Es versteht sich von selbst, dass Sie, wenn Sie ein Produkt, insbesondere ein elektronisches, entwickelt haben, sicherlich nach einem Hersteller in Entwicklungsländern, wie Indien oder China, gesucht haben.
Die Erzählung, an die wir gewöhnt sind, besagt, dass es in neuen Volkswirtschaften erhebliche wirtschaftliche Vorteile gibt, die Neugründungen und große Unternehmen anziehen.
Stimmt es, dass es nicht mehr vorteilhaft ist, Elektronik auf dem alten Kontinent zu produzieren? Wir bei der Hemargroup sind sicher, dass dies nicht der Fall ist. In diesem Leitfaden zeigen wir Ihnen, warum Ihr nächstes Unternehmen, das Elektronik herstellt, nicht in Indien oder China sein wird.
1) Kosten
Fangen wir gleich mit dem Elefanten im Raum an: Kostenvorteile. In der Erzählung dieser Jahre wurden die östlichen Länder immer als billiger angesehen, besonders wenn man große Mengen zu produzieren hat.
Es ist unter anderem bekannt, dass viele Unternehmen, auch die bekanntesten, ihre Produkte dank Abkommen mit asiatischen Partnern herstellen.
Aber ist der Kostenunterschied wirklich so groß? Nicht wirklich. Wenn in der Vergangenheit die Herstellung eines Gerätes sehr arbeitsintensiv war, so ist dies heute nicht mehr der Fall. Wir alle wissen, was der wirkliche Vorteil der asiatischen Länder ist: niedrige Arbeitskosten aufgrund von Löhnen, die enorm unter denen im Westen liegen. All dies würde zu einem enormen Wettbewerbsvorteil führen, und dies ist seit vielen Jahren der Fall, aber es berücksichtigt nicht die Automatisierung und die Kosten für Rohstoffe.
Zunächst einmal hat es die Entwicklung der Robotik und generell der Automatisierung in den letzten Jahren ermöglicht, die Arbeitskosten zu senken und das Humankapital in geeignetere, sich weniger wiederholende Rollen zu verlagern, in denen es einen enormen Mehrwert bringen kann. Zweitens sind die Kosten für Rohstoffe und Komponenten gesunken, wiederum dank der technologischen Entwicklungen, und es gibt keine versteckten Transport- oder Logistikkosten, da die Importeure häufig kostenlose Versandkosten für die von einem Unternehmen bestellte Menge anbieten.
Fasst man diese beiden Phänomene zusammen, so stellt man fest, dass die Kosten für Rohstoffe identisch sind und die Arbeitskosten bei den endgültigen Produktionskosten an Gewicht verloren haben. Ganz zu schweigen davon, dass angesichts der Entwicklung des Internets und der Praktiken der sozialen Verantwortung der Unternehmen in den letzten Jahren kein Unternehmen aufgrund der suboptimalen Arbeitsbedingungen seiner Zulieferer in einen Skandal verwickelt werden möchte.
2) Qualität
Qualität ist ein sehr wichtiges Thema in der Welt der Elektronik, besonders wenn Sie in sensiblen Bereichen wie der Medizin oder dem Militär arbeiten. Eine Fehlfunktion ist absolut unerwünscht, denn sie beeinträchtigt die Sicherheit der Menschen und auch die Marke Ihres Unternehmens. Selbst kleine Fehler oder Versäumnisse können den Markt für ein Produkt bedrohen: Sie erinnern sich vielleicht daran, dass es vor einigen Jahren einen Skandal um Bleifarbe gab, die in Kinderspielzeug verwendet wurde.
Strengere Vorschriften und historische Externalitäten haben dazu geführt, dass unsere europäischen Unternehmen in diesen Fragen vorsichtiger geworden sind. Ohne zu vergessen, dass Länder wie die Schweiz in einer zunehmend diversifizierten Welt versucht haben, ihre qualitative Identität durchzusetzen, nach dem berühmten englischen Zitat "quality over quantity". Marken wie die "Swiss-Made" erlauben einen höheren Endverkaufspreis, in der Elektronik in der Regel 10-15% mehr.
3)Normen und Institutionen
ISO, CE, Patente ... Der alte Kontinent war schon immer führend auf dem Gebiet der Normen und Institutionen, die die wirtschaftliche Initiative und die verschiedenen Akteure, aus denen sie sich zusammensetzt, schützen. Was die ISO- und CE-Zertifikate betrifft, so haben wir bereits teilweise im vorigen Absatz darüber gesprochen: Wir raten Ihnen immer, sich die Zertifizierungen Ihrer Partner anzusehen, um böse Überraschungen zu vermeiden.
Die Qualität, die Ihnen ein zertifizierter Hersteller bieten kann, ist bei weitem überlegen, insbesondere wenn er in Sektoren tätig ist, in denen die Einhaltung von Vorschriften vorgeschrieben ist. Wenn ein künstlicher Ventilator plötzlich nicht mehr funktionieren würde, wäre das eine Katastrophe. Neben der Qualität der Produktion ist ein weiteres Thema, das für Start-ups in erster Linie relevant ist, der Schutz des geistigen Eigentums.
Wie oft haben Sie schon davon gehört, dass chinesische Hersteller die Produkte ihrer Kunden kopieren? Das ist ein wichtiges Thema, vor allem, wenn man keine enormen Mittel für Anwaltskosten aufwenden kann, oft ohne positive Ergebnisse. Denken Sie nur an den Kampf, den Piaggio in China um die Vespa-Klone verloren hat.
Die Zusammenarbeit mit soliden Partnern, die in weit regulierte und historisch konforme Kontexte eingebunden sind (und unter diesem Gesichtspunkt war die Schweiz schon immer eine Vorzüglichkeit), kann Sie ruhig schlafen lassen.
4) Nähe und Sprache
In den vorhergehenden Abschnitten haben wir uns auf wirtschaftliche und legislative Fragen konzentriert, die leicht nachprüfbar sind, da sie sich direkt auf die Gewinn- und Verlustrechnung Ihres Unternehmens auswirken. Aber wir dürfen nicht die "weicheren" Themen vergessen, die indirekt, aber paradoxerweise Epizentrum der Probleme und Fehler sind.
Der Umgang mit verschiedenen Ländern und Kulturen ist keineswegs lustig und spielerisch, z.B. haben wir bereits Fragen des geistigen Eigentums in Asien diskutiert. Nur wenige Menschen wissen jedoch, dass in China die Kultur des "Kopierens" nicht so negativ gesehen wird wie wir: Kopieren ist ein Akt des tiefen Respekts vor dem ursprünglichen Autor, eine Anerkennung seines Wertes und seines Könnens. In der chinesischen Schule gibt es in der Tat Stunden des "Kopierens", um den Schülern zu ermöglichen, den Wert der Originalwerke zu schätzen. Obwohl das Kopieren in unserer Kultur eine negative Bedeutung hat, erhält es in der orientalischen genau die gegenteilige Bedeutung. Dies ist nur ein Beispiel dafür, wie kulturelle Unterschiede zu Missverständnissen und möglicherweise zu Problemen bei der Entwicklung einer Partnerschaft führen können.
Darüber hinaus bringt die Nähe der Partner einen weiteren Vorteil mit sich: Wir beziehen uns nicht nur auf die offensichtlichen Einsparungen bei den Logistikkosten, sondern auch darauf, dass es einfacher ist, einen Lieferanten zu kontrollieren, wenn man ihn ohne Mühe persönlich besuchen kann (und er vielleicht sogar die gleiche Sprache spricht). Sicherlich sind menschliche Interaktion, Vertrauen und Respekt Themen, die, obwohl "weich", die Grundlage jeder soliden partnerschaftlichen Beziehung sind.
Wenn Sie das Thema vertiefen wollen, uns Ihre Erfahrungen mitteilen wollen oder einfach nur ein Vergleichsangebot für Ihr Unternehmen wünschen, nehmen Sie bitte Kontakt mit uns auf!
