Aber wann sind Sie bereit für die Markteinführung? Finden Sie es mit uns in diesem Leitfaden heraus.
Als Elektronikfertigungsdienstleister sorgen wir gerne für die Einführung und Vermarktung von Geräten in mehr als 80 Ländern. Dank unseres internationalen Engagements haben wir viele Kunden bei der Entwicklung von Geräten unterstützt, die weltweit erfolgreich vermarktet werden können.
Aus dieser Erfahrung heraus haben wir 3 wichtige Punkte identifiziert, um zu verstehen, ob Sie bereit für den Massenmarkt sind.
1) Ein validiertes Produkt haben
Die Prototyping-Phase und die Einführung der ersten Serie sind, abgesehen davon, dass sie frühe Erfolge in der Produktentwicklung sind, sehr sensibel, da sie Tests für den späteren Erfolg im Massenmarkt sind. Auch wenn es vor diesen Phasen eine Validierung mit MVP gibt, ist dies ein erster Schritt zum echten Markttest. Nach der ersten Markteinführung ist es wichtig, die Daten und das Feedback der ersten Kunden zu analysieren, um wichtige Erkenntnisse für die endgültige Verbesserung des Produkts zu gewinnen. Tatsächlich sind die ersten Anwender, die in der Managementliteratur als Early Adopters bezeichnet werden, Personen, die die anfänglichen Mängel eines Produkts verzeihen, weil sie die neueste Marktinnovation in die Hände bekommen können. Das ist beim Massenkonsumenten nicht der Fall: Er will ein voll funktionsfähiges, störungsfreies Produkt haben. Versuchen Sie, Ihr Produkt so weit wie möglich zu validieren, Daten zu sammeln und eventuelle Probleme oder Verbesserungsmöglichkeiten zu analysieren: Das wird für Ihr Wachstum und den Erfolg Ihres Produkts entscheidend sein.
2) Erreichen einer Mindestproduktionskapazität
Ein Produkt auf den Markt zu bringen ist nicht nur eine Frage von F&E oder Marketing, sondern auch des finanziellen Gleichgewichts des Unternehmens. Um hohe Stückzahlen zu erreichen, müssen die Produktionskosten gesenkt werden, aber jeder Bereich hat eine Mindestanzahl von Einheiten, die produziert werden müssen, um dieses Gleichgewicht zu erreichen. Daher müssen Sie in der Lage sein, die zu produzierenden Mindesteinheiten zu berechnen und sicher sein, dass Sie über die nötigen Ressourcen verfügen, um dies zu erreichen. Für die Unterhaltungselektronik kann dieses Gleichgewicht mit 50.000-100.000 Einheiten erreicht werden, während es für die Verteidigungs- und Medizintechnik 50-150 Einheiten pro Projekt bedeuten kann. Deshalb ist der Geschäfts- und Finanzplan der beste Freund eines jeden Unternehmens.
3) Von einem erfahrenen Partner unterstützt werden
Wir beenden diesen Artikel genau so, wie wir ihn begonnen haben: Erfahrung zählt! Auf sich allein gestellt zu sein, kann extrem schwierig sein, besonders wenn es sich um Ihre erste Markteinführung handelt. Einen EMS-Partner zu haben, kann den Unterschied zwischen einer erfolgreichen Markteinführung, bei der vorhandene Skaleneffekte genutzt werden können, oder einem langen, steilen Weg ausmachen. Ein Unternehmen wie Hemargroup ist in der Lage, jedem Unternehmen eine 360°-Unterstützung bei der Produktentwicklung zu bieten. Wir glauben, dass es bei der Auswahl eines EMS-Partners 3 Anzeichen gibt, auf die man achten sollte:
- Technische Entwicklungsfähigkeit mit Design for Manufacturing Best Practices für eine bessere und schnellere Produktindustrialisierung und eine reibungslose Produktion
- Internationale Logistik und Branchenerfahrung in der Branche Ihres Produktes
- Ausreichende Produktionskapazität, um den Massenmarkt zu erreichen
Wenn Ihr Partner Sie rundum unterstützt und alle drei der oben genannten Eigenschaften besitzt, dann haben Sie nichts zu befürchten: Viel Erfolg bei Ihrem Start!
Bitte zögern Sie nicht, uns für weitere Informationen zu kontaktieren oder Ihre Anfragen zu stellen.
